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规范质量管理 提升质控水平——我院召开2022年首次科室质控管理培训会

  为加强医院质量控制管理,全面提升科室质控管理能力,促进医疗质量管理持续改进。5月18日,质控科组织全院临床、医技科室开展了2022年首次科室质控管理培训会,全院各临床、医技科室主任及质控员80余人参加培训。会议由质控科科长谷右天主持,党委副书记王胜、副院长关涛出席会议并讲话。

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  会上,副院长关涛强调了质控管理工作的重要性,指出了我院当前科室质控工作中存在的问题和不足,并就做好医院质控工作提出了三点意见。一是要高度重视医疗质量管理工作,强化全员质量意识,严格落实各项医疗质量安全核心制度;二是要注重质控工作的方式方法,充分利用质量管理工具和相关质控指标开展质量管理工作;三是科室质控小组要本着高度负责的态度,在确保日常工作前提下,认真履行检查监管职能,抓在平时,堵漏洞、补短板,从而实现医疗质量管理的持续改进,进一步促进医院质量管理工作迈向精细化、规范化、标准化、同质化。

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  质控科副科长谷右天、宗劲分别对《医疗质量管理办法》、科室质量管理小组及各成员的职责、新版《科室质量管理与持续改进记录本》的填写方法等与质控工作相关的规范、制度、要求进行了培训和解读。

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  最后,党委副书记王胜代表院党委对我院科室质控工作提出了新的要求。

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  王胜副书记指出,当前三甲复审工作是我院的重点工作,科室质控工作更是评审检查的重中之重,科主任是医疗质量管理的第一责任人,各科室主任及质控员一定要担负起责任,积极务实,学会运用质控工具规范开展科室质控活动;要保质保量的开好科室质控会议,真开会,开真会,真研究问题,扎扎实实做好科室质量管理工作;对检查发现的问题要认真分析原因,聚焦彻底解决问题,采取措施,积极整改落实,并引以为戒,举一反三。

  王胜副书记强调,科室质控工作要以三级公立医院绩效考核、三级医院评审实施细则中的指标为抓手,围绕指标开展工作,做到开会讲数据,说话用数据,质量看数据;科主任,质控员要熟悉每一项指标,规范整理科室材料;要有充分挖掘自己科室的诊疗特色,突出关注核心制度的落实;要坚持把评审工作常态化,认真、规范、严谨的做好科室工作,持续提升科室内涵。

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  培训结束后,为了促进参训人员对所学知识的消化吸收,检验培训效果,对参加培训的人员进行了现场考核。通过培训考核,进一步提高了各科室质控管理意识,提升了质控技能水平,对科室负责人和质控员认真履职、扎实开展科室质控工作起到了积极的促进作用,为保障医院医疗质量安全提供了技术支撑,为三甲复审奠定了牢固基础。

  供稿| 质控科 谷右天、宗劲

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